Hodl Franc
@hodlfranc
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Tener el fondo de emergencia (o parte de él; es difícil que vayamos a requerir del 100% del fondo de un día para otro) en un vault de Revolut con una divisa fuerte tipo Franco Suizo. Yo me planteo meter parte ahi, aunque me falta conocimiento sobre neobancos y solo he usado Revolut para pagos en el extranjero sin comisión de cambio de divisa y generación de tarjetas de un solo uso :S
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Buenas,
Quizás esta web te sirva para hacer ‘numeros gordos‘ en cuanto a los costes
https://lawash.es/monta-tu-lavanderia/
😉
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Quisiera hacer una segunda aportación a este hilo, con un modelo de negocio parecido y que encajaría con los frutos secos creo que mejor. También sería de tipo ‘membresía de producto físico‘ con un enfoque algo distinto al »Something’ of the month club’ y, a mi entender, más acertado para el planteamiento que hiciste @viblama.
Se trataría de fusilar la idea del ‘Dollar Shave Club‘, otro modelo, como no, americano. En su inicio, el DSC enviava cuchillas de afeitar y demás utensilios a sus miembros, todos los meses, a precio de suscripción (muy competitivo). La clave de este modelo de suscripción es que lo que se ofrezca sea un ‘comodity‘, o sea, algo que la gente consuma asiduamente. Para este tipo de compras, la gente busca un producto que le encaje y para el que no quieran romperse la cabeza.
Encajarían en este modelo artículos de uso quotidiano, como cuchillas de afeitar, pero también dentífricos o aceite de oliva, detergentes o jabones, comida para mascotas… o frutos secos.
Las ventajas son parecidas a las del modelo ‘something of the month club’: cash flow muy estable, pagado por adelantado, y escalable. Pienso que este modelo encaja mejor con el planteamiento incial porque se tiene una ventaja competitiva clara, que es el acceso de primera mano al producto, y no hace falta inventar nada más.
Es muy sencillo en su planteamiento: va dirigido a gente que habitualmente consume almendras. Te suscribes y te olvidas de comprarlas con la tranquilidad que nunca más van a faltar en tu despensa.
Parece una tonteria ya que el modelo que lo respalda sencillo y muy facil de entender. Tanto, que solo 5 años después de su lanzamiento, el Dollar Shave club fue adquirido por Unilever, el propietario de Gillette, por 1.000 millones 🙂
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Hay un modelo de negocio bastante común en US, no sé si os sonará. «‘Something’ of the month club». Lo he visto aquí también, pero no está tan extendido.
Se trata de un modelo de suscripción (membresía) por el que los socios del club reciben, mensualmente, un paquete que incluye varios productos relacionados con la temática en cuestión.
Ya sean vinos, café, cerveza… (dependiendo de la temática del club), mensualmente recibes un pack que incluye diferentes variedades para que las pruebes. No escoges lo que viene en el paquete, tu pagas y cada mes te llega la sorpresa.
Hay clubes de este tipo de infinidad de cosas: miel, dulces del mundo, juguetes japoneses, salsas picantes… Se juega con la economía de escala (ya que en función de tu lista de suscriptores compras en cantidades grandes) y es un negocio con un cash flow constante y seguro, ya que no deja de ser una membresía de producto físico por el que la gente paga menusalmente.
Los frutos secos, podrían encajar en un modelo de negocio de este tipo 🙂
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Por hacer un poco de ‘contrarian‘:
JL Collins, autor de ‘The simple path to wealth‘ y acérrimo defensor de los indexados no es especialmente fan del DCA.
Lo argumenta en este articulo de su blog
y en este fragmento de su Google talk (de la que por cierto os recomiendo que escuchéis entera).
Espero que os resulte interesante.
Y por si no lo conocéis, Collins hizo un homenaje a la popular escena del fuck you money the la película ‘The Gambler’ que vale oro. Podéis verla aquí.
Saludos!
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Buenas Pescador,
Muy buena presentación, he de decir que me has enganchado con ese par referentes (Naval, Taleb).
Estoy empezando en el mundo Crypto, intentando enfocarlo desde un punto de vista de valor refugio y no tanto como una especulación en corto.
Te tomo la palabra con respecto a tu ofrecimiento!
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Por hacer un poco de ‘contrarian‘:
JL Collins, autor de ‘The simple path to wealth‘ y acérrimo defensor de los indexados no es especialmente fan del DCA.
Lo argumenta en este articulo de su blog, y en este fragmento de su Google talk (de la que por cierto os recomiendo que escuchéis entera).
Espero que os resulte interesante.
Y por si no lo conocéis, Collins hizo un homenaje a la popular escena del fuck you money the la película ‘The Gambler’ que vale oro. Podéis verla aquí.
Saludos!
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Aloha nudistas,
Hace un tiempo que tengo 60% en fondos índice / 30% en un fondos convencionales / 10% en crypto.
Consideráis que los indexados siguen siendo una buena estrategia a largo ante la posibilidad de un periodo hiperinflacionista/crisis que pueda durar años, por ejemplo una década? Hay que tener una mente de hielo para seguir apostando mes tras mes, año tras año, en un contexto así.El momento en el que estamos parece anunciar un cambio de paradigma heavy…
Cómo lo veis?
PS: Me encantan las funciones que estás añadiendo Nudista??
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Hola PapaFire,
En tu enfoque personal, qué estrategia o estrategias sigues para poder controlar bien esa certidumbre vs. incertidumbre?
Haces lo mismo que contó Nudista en su día de tener cuentas con los gastos anuales que sean más previsibles para ti y haces aportaciones mensuales prorrateadas? O sigues otra estrategia?
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